安興動態(tài)
集團公司總經(jīng)理張輝一行赴淮北調(diào)研督導安興發(fā)展項目公司經(jīng)營發(fā)展工作
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2020/10/19
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集團公司總經(jīng)理張輝一行赴淮北調(diào)研督導安興發(fā)展項目公司經(jīng)營發(fā)展工作
| 發(fā)布時間：2020/10/19 瀏覽量:4099 文章來源：作者原創(chuàng) |
2020年10月13日-14日，安徽省旅游集團黨委副書記、總經(jīng)理張輝，集團運營管理部部長張榮、規(guī)劃發(fā)展部副部長呂光等一行赴淮北安興古鎮(zhèn)文旅公司、淮北安興投資公司調(diào)研項目經(jīng)營發(fā)展工作。安興發(fā)展公司黨委書記、董事長、總裁畢義友，運營管理部、工程技術(shù)部負責人及淮北安興項目公司領(lǐng)導班子陪同調(diào)研。
張輝總經(jīng)理一行先后到隋唐運河古鎮(zhèn)及春曉花園項目建設(shè)施工現(xiàn)場和營銷中心進行了實地調(diào)研，了解察看了兩個項目的工程規(guī)劃設(shè)計、開發(fā)計劃、建設(shè)進展、安全生產(chǎn)及產(chǎn)品銷售等情況。并分別主持召開調(diào)研座談會議，聽取了淮北安興古鎮(zhèn)文旅公司及淮北安興投資公司關(guān)于年度目標任務(wù)完成、重點工作開展、黨風廉政建設(shè)及下一步工作安排等情況的匯報，就項目推進過程中存在的困難和問題進行了深入交流。
在淮北安興古鎮(zhèn)文旅公司座談會上，張輝總經(jīng)理對隋唐運河古鎮(zhèn)項目建設(shè)、團隊建設(shè)、品牌建設(shè)、酒店運營等工作取得的實效予以充分肯定。就下一步重點工作提出三點要求：一要增強年度經(jīng)營目標完成的信心，充分發(fā)揮古鎮(zhèn)品牌優(yōu)勢，全面推進商業(yè)板塊產(chǎn)品銷售，切實推動年度目標任務(wù)的實現(xiàn)。二要切實謀劃地產(chǎn)轉(zhuǎn)型與旅游文化產(chǎn)業(yè)的融合，提升員工發(fā)展信心，鍛造一支與新使命新任務(wù)相適應(yīng)的年輕干部隊伍，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強保障。三要提高風險意識，加強風險管控。首先要堅守安全生產(chǎn)紅線不動搖，扎實抓好公司各領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。其次要以案為戒，筑牢廉潔自律防線，公司各級管理人員要嚴守公私界限，不越紀律底線。最后要加強資金及市場風險把控。一方面要加大與地方銀行溝通力度，統(tǒng)籌古鎮(zhèn)資產(chǎn)運營，實現(xiàn)資產(chǎn)的有效盤活。另一方面要認真研究并分析當前市場環(huán)境及所存風險，抓住市場時機，實現(xiàn)可售產(chǎn)品的盡快變現(xiàn)。
在淮北安興投資公司座談會上，張輝總經(jīng)理對發(fā)展公司謀劃拓展項目、轉(zhuǎn)型升級發(fā)展、項目前期管理等方面取得的成效給予充分認可和高度評價。同時就今后工作提出三點要求：一是認真謀劃項目發(fā)展建設(shè)，著力培養(yǎng)人才隊伍，不斷提升管理水平，結(jié)合集團公司旅游地產(chǎn)主業(yè)，發(fā)揮旅游集團品牌資源優(yōu)勢，爭取更多更好項目資源。二是注重提升項目文化內(nèi)涵，加快推進工程建設(shè)，積極建造精品工程，實施精準營銷，實現(xiàn)快建設(shè)、快銷售、快發(fā)展。三是整合發(fā)展公司規(guī)劃設(shè)計、營銷策劃、物業(yè)管理、景觀綠化等內(nèi)部資源，展現(xiàn)項目開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈合作成效。
在座談會上，發(fā)展公司董事長、總裁畢義友代表安興發(fā)展公司及淮北安興公司對集團公司領(lǐng)導對公司發(fā)展給予的關(guān)心、支持、鼓勵及指導表示感謝。他表示：發(fā)展公司將認真貫徹落實集團公司各項決策部署，以堅強的決心、堅定的信心克服新冠疫情和汛期造成的影響，切實強化項目建設(shè)過程中的成本管控及廉潔風險防控意識，做到目標不變、任務(wù)不減，公司上下齊心協(xié)力，奮力推進年度各項目標任務(wù)的實現(xiàn)。
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